集团置业板块召开6月份月度运营会

发布时间:2024-06-13浏览次数:【字体:

  6月12日上午,集团置业板块召开6月份月度运营会,集团党委书记、董事长张林海出席会议,集团党委委员、副总经理张旭主持会议。

  会议通报了置业板块1-5月份财务营收、重点指标、重大项目、重要任务完成情况,深入研判形势,并就做好下一阶段工作进行部署安排。

  张林海指出,置业板块要继续开拓进取、唯干实干、克难奋进,在构建新发展格局中抢抓机遇,重点做好以下工作:一是定位要准。要紧扣置业板块勇当“生力军”要求,敢于打破传统业态,逐步动态调整,积极探索沉浸式商业、康养式社区、酒店式物管等项目发展新路径,确保市场占位的准确性、独特性。二是机制要优。要结合实际情况,统筹谋划,推进干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减的体制机制落地落实,形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向,充分激发企业发展内生动力。三是经营要活、服务要好、业务要精。要保持韧劲,在拓市场、拿项目上真抓实干,做到商业经营要活、物业服务要好、工程建设业务要精,以务实举措保障各项任务落地见效。四是考核要严。要细化考核内容,用好考核结果,严格兑现、不打“和牌”,充分发挥考核指挥棒作用,确保项目早达效、工程早建成、工作早落实。五是责任要强。强化责任担当,就业是最大的民生,在参与市场竞争的同时,也要全力以赴扛起社会责任,彰显国有企业使命担当。

  张旭对下一阶段重点工作进行布置,要求各部门、单位全力冲刺高质量“双过半”。要持之以恒抓招商招租,一着不让推项目。要深化党纪学习教育,强化规矩意识、筑牢纪律防线。要进一步提升安全环保责任意识,守牢安全环保底线。要精准制定经理层成员任期制和契约化管理,不断优化队伍建设。

  集团投资发展部、财务管理部、资产管理部负责人,置业板块各部门、单位相关负责人参会。

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