盐城国投集团召开11月份月度工作例会

　　11月13日，盐城国投集团党委书记、董事长张林海主持召开集团11月份月度工作例会，会议听取了10月份重要经营指标、重点项目、重点工作完成情况，重点分析了贸易板块经营现状及未来发展思路，并就做好近期工作进行部署安排。国投集团班子成员，市委派驻集团党建工作指导员，各部门、单位主要负责人参加会议。

　　张林海指出，年终大考即将来临，各部门、单位要乘势而上、聚力攻坚，重点做好以下几方面工作。一是全面贯彻落实集团第一次党代会精神。要切实将思想和行动统一到党代会作出的决策部署上来，全面准确完整领会大会精神，结合本部门、单位实际情况和中心工作，迅速兴起贯彻落实热潮，既要抬头看路，也要埋头苦干，凝心聚力推动党代会提出的各项目标任务落到实处。二是锚定全年目标，全力以赴补短板、强弱项。要紧扣目标任务清单，抓住最后的两个月时间，以“坐不住”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“等不起”的责任感，谋实谋细举措，奋力冲刺四季度，确保全年各项目标任务圆满收官。三是持续深化改革，加快释放改革新效能。要迅速推动集团及各级子公司“三定方案”有序落地，充分激发干事创业的积极性、主动性。要稳步推进新旧流程的更替过渡工作。要加快推进集团信息化平台建设工作，以数字赋能推动集团发展提质增效。四是筑牢底线思维，持续巩固“大安全”格局。要认真做好消防安全月的宣传教育和隐患排查工作，有效落实安全生产责任制。要压紧压实信访稳定主体责任，坚持抓在平常不松懈，在源头预防和前端化解上狠下功夫。五是坚持强根铸魂，党建引领高质量发展。要坚定理想信念，扎实推动主题教育落地见效，切实把主题教育成果转化为干事创业的强大动力。要敢于动真碰硬，推进党风廉政建设走深走实，让“红脸出汗、咬耳扯袖”成为常态。要强化内部监督，筑牢重大风险防控审计防线，治已病、防未病，推动审计监督成果转化为集团治理效能。

　　集团党委副书记、总经理王清良对当前重点工作进行布置，要求各单位围绕全年目标任务，着重紧盯利润指标，持续增强盈利能力和“造血”功能，加强项目建设的统筹调度，推动在建项目早日投产达效，贡献新的利润增长点。同时，要高质量谋划推进一批“含金量”“含新量”“含绿量”高的大项目、好项目，积极抢占未来发展制高点。