盐城国投集团召开1月份月度工作例会

　　1月13日，盐城国投集团党委书记、董事长张林海主持召开集团1月份月度工作例会，会议听取了2023年重要经营指标、重点项目、重点工作完成情况，并就做好2024年重点工作进行部署安排。国投集团班子成员，市委派驻集团党建工作指导员，各部门、单位主要负责人参加会议。

　　张林海指出，2023年集团经营发展稳中向好，实现了量的合理增长和质的有效提升，高质量发展迈出坚实步伐。2024年要坚定信心、勇毅前行，重点做好以下几方面工作。一是开创党建新局面。要深入推进主题教育，不折不扣把主题教育各项部署落到实处。要开好民主生活会和组织生活会，严肃开展批评和自我批评，确保开出真效果。要建立健全长效机制，把调查研究作为一项经常性、基础性工作，让调查研究在集团上下蔚然成风。二是奋战新年“开门红”。要细化分解全年目标任务，发挥绩效考核“指挥棒”作用，激发干事创业动力。要做好全面预算管理，以非经营性支出作为突破点，稳步推进各项预算管理工作科学化、规范化。要做好新一轮经理层任期制与契约化管理，通过认标上岗、竞标上岗等选聘模式，建立健全市场化经营机制。三是深化改革提质效。要强化考核结果运用，严格实行绩效考核与员工薪酬收入、岗位晋升、职业发展、教育培训、评优评先、末等淘汰和不胜任退出等相关联。要推进体制机制改革，各子公司要完善体制机制、健全制度保障，激发内生活力。四是严把节前“安全关”。要统筹做好年底资金兑付工作。要落实安全生产主体责任，层层签订安全生产责任状，开展全面安全检查，确保安全生产形势可防可控。要全力做好信访稳定工作，在源头预防和前端化解上狠下功夫，不断改进工作方法，提高工作水平。五是统筹安排节前重点工作。要做好节前走访慰问工作，向离退休老同志、建国前老党员、困难职工等重点人员表达亲切问候、传递关怀温暖。要做好节假日值班值守，做好重点部位、重点场所、重要设施的安全保卫工作和值班后勤安排。要开展节前廉政教育，严格执行中央八项规定和省市委十项规定要求，持续巩固作风建设。

　　集团党委副书记、总经理王清良对当前重点工作进行布置，要求各部门、单位围绕高质量发展目标，认真谋划2024年工作计划和经营指标，加大利润指标考核力度，聚焦项目建设，制定专项激励政策，持续增强盈利能力和“造血”功能。要组织做好2024年预决算编制工作，强化当家意识，提高资金使用效率，提升预算管理效能。