集团酒店板块召开一季度经营分析会

　　4月12日，盐城国投集团酒店板块召开一季度经营分析会，集团党委书记、董事长张林海出席会议，集团党委委员、副总经理刘晋国主持会议。

　　会议听取了酒店板块一季度工作完成情况、经营分析汇报、相关单位餐饮工作思路，并就做好下一阶段工作进行部署安排。

　　张林海指出，酒店板块要继续笃干实干、开拓进取，重点做好以下工作：一要增强意识。要坚持生存回归利润，不断提高经营意识、服务意识、目标意识，在营销策划、菜品研发、宣传推广、客户维系等方面抢抓市场机遇。二要优化模式。要系统摸排各酒店经营管理过程中的有益经验，并坚持问题导向，做到去劣存优、取长补短，不断完善可复制、可推广的酒店盈利模式。三要健全机制。要持续健全市场化经营机制，以薪酬激励机制为抓手，畅通多元发展通道，强化考核结果运用，切实做到干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减。四要管控流程。要根据企业经营实际，高标准制定科学化、精细化、专业化的管控制度、服务标准和操作流程，推动管理效率和服务水平不断提升。五要塑造品牌。要坚持系统谋划，在品牌创建、营销和推广等方面狠下功夫，发挥集团化协同优势，提升品牌的知名度和美誉度。

　　刘晋国对下一阶段重点工作进行布置，要求各部门、单位锚定目标、逐级分解、明确节点、责任到人，积极发挥主观能动性，寻找新的经济增长点，确保完成全年目标任务。

　　国投集团办公室、投资发展部，迎宾馆酒店集团及下属各单位有关人员参加会议，驻外单位以视频方式参会。