盐城国投集团召开1月份月度工作例会

　　1月6日，盐城国投集团党委书记、董事长张林海主持召开集团1月份月度工作例会，会议听取了2022年重要指标、重点项目、重要任务完成情况和考核评优相关工作情况，并就做好春节前工作和谋划2023年工作进行部署。国投集团党委成员，各部门、单位主要负责人参加会议。

　　张林海指出，2022年，集团在市委、市政府的正确领导下，坚决贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求，始终坚持稳中求进工作总基调，以经济效益为中心，以防范风险为前提，聚焦主责主业发展，提质增效取得积极成效。集团营业收入实现了稳步增长，较去年同期增长17%；利润实现了大幅增长，较去年同期增长31%；税收实现了稳步增长，较去年同期增长11%。

　　张林海强调，年关将近，各部门、单位要进一步增强责任感和紧迫感，具体要做好五方面工作：一是全面总结2022年工作。归纳工作亮点、分析存在问题、总结经验教训，在总结复盘中不断提升工作水平。二是科学谋划2023年工作。迅速编排2023年“三重”指标，制定“伸手不及，跃之可得”的目标任务，同步谋划科学合理、公平公正的差异化绩效考核方案。三是做好节前各项工作安排。确保资金有序衔接，做好工程款支付，确保农民工工资发放。开展节前安全检查，保障集团安全生产形势平稳。开展节前慰问走访工作，向离休干部、建国前老党员、困难职工表达亲切问候、传递关怀温暖。四是全面深化企业改革。要优化组织架构，优化三项制度，全面建立健全现代企业制度和现代高效的法人治理结构。五是认真开展节前廉政约谈。要分类分层开展节前约谈提醒活动，集团领导干部要切实提高政治站位，认真执行中央八项规定和省市委十项规定要求，发挥好示范表率作用。要认真履行“一岗双责”，对顶风违纪行为坚持“零容忍”，持续巩固作风建设新成效，以高度的责任感和自觉性清廉过节、文明过节。

　　会上，集团党委副书记、总经理王清良对当前重点工作进行布置，要求各部门、单位围绕“重要指标、重点项目、重要任务”狠抓各项工作落实，要抓紧谋划2023年工作计划和经营指标，加强重点项目的招商引资，积极探索新项目、培育利润增长点、制定进度计划表、实施挂图作战，不断推动集团高质量发展。